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Saturday, April 20, 2024
 
Prova del software
 
  • Introduzione
  • Processo difficile di inizio
  • Processo difficile di arresto
  • Strategia difficile
  • Programma di prova
  • Analisi di rischio
  • Ciclo di vita difficile del software
  •  
    Tipi difficili del software
     
  • Prova statica
  • Prova dinamica
  • Prova di Blackbox
  • Prova di Whitebox.
  • Prova dell'unit�.
  • Prova di requisiti.
  • Prova di regressione.
  • Trattamento degli errori esaminando.
  • Prova di sostegno manuale.
  • Prova Intersystem.
  • Controllare la prova.
  • Mettere la prova in parallelo.
  • Prova del volume.
  • Prova di sforzo.
  • Prova di prestazioni.

  •  
    Attrezzi difficili
     
  • Corridore di vittoria
  • Corridore del carico
  • Esaminare il direttore
  • Prova di seta
  • Esaminare il socio

  •  
    Intervistare la domanda
     
  • Vincere il corridore
  • Caricare il corridore
  • Prova di seta
  • Esaminare il direttore
  • Domanda difficile generale

  •  
    Intervistare la domanda
     
  • Vincere il corridore
  • Caricare il corridore
  • Prova di seta
  • Esaminare il direttore
  • Domanda difficile generale

  •    
     
     

    Verificare la strategia


    A D V E R T I S E M E N T

    Test Strategy:

    How we plan to cover the product so as to develop an adequate assessment of quality.

    A good test strategy is:

    Specific
    Practical
    Justified

    The purpose of a test strategy is to clarify the major tasks and challenges of the test project.

    Test Approach and Test Architecture are other terms commonly used to describe what I�m calling test strategy.

    Example of a poorly stated (and probably poorly conceived) test strategy:

    �Utilizzeremo la prova di scatola nera, l'caus-effetto che rappresentano graficamente, il contorno che esaminano e la scatola bianca che esamina per esaminare questo prodotto contro la relativa specifica.�

    Strategia della prova: Tipo di progetto, tipo di software quando esaminare accadr�, fattori critici di successo, alternanze


    Programma di prova - perch�
    • Identificare i rischi ed i presupposti sulla parte anteriore per ridurre pi� successivamente le sorprese.
    • Comunicare gli obiettivi a tutti i membri della squadra.
    • Fondamento per spec. della prova, casi della prova ed infine gli insetti che troviamo.
    • Non riuscire a progettare = progettazione da venire a mancare.
    Programma di prova - che cosa
    • Derivato dal metodo della prova, dai requisiti, dal programma di progetto, da spec. funzionale. e da spec. di disegno.
    • Dei particolari metodo progetto-specifico della prova fuori.
    • Elenca le zone (ad alto livello) generali di caso della prova.
    • Includere la valutazione di rischio difficile.
    • Includere il programma di prova preliminare
    • Requisiti delle risorse delle liste.

    A D V E R T I S E M E N T

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